Transmission
Une charte régionale qui s'appuie sur les cédants

D'après communiqué
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Une charte régionale à la transmission agricole a été signée le 22 octobre. Elle est portée par la Chambre régionale d’agriculture et les Chambres départementales, avec les Jeunes Agriculteurs BFC, la Safer BFC et les caisses de MSA Bourgogne et de Franche-Comté.

Une charte régionale qui s'appuie sur les cédants
La charte régionale à la transmission agricole veut apporter un cadre structurant à la transmission d'exploitation, notamment en renforçant l'accompagnement humain chez les cédants qui sont nombreux à ne pas avoir préparé cette échéance.

Au regard de la pyramide des âges, le nombre de cédants d'exploitations agricoles va augmenter très fortement ces prochaines années : près de 45 % des agriculteurs atteindront l'âge de la retraite au cours de la prochaine décennie, et 64 % des exploitants n’ont pas encore planifié la transmission de leur ferme. C’est dans ce contexte qu’une Charte régionale à la transmission agricole a été signée le 22 octobre, portée par la Chambre régionale d’agriculture de Bourgogne-Franche-Comté (BFC), les Chambres départementales, les Jeunes Agriculteurs BFC, la Safer BFC et les caisses de MSA Bourgogne et de Franche-Comté. Cette charte met un accent particulier sur la place des futurs cédants, les plaçant au cœur du dispositif d’accompagnement. Chaque année, environ 350 futurs cédants sont accompagnés, et plus de 100 offres de reprise sont publiées via le Répertoire Départ Installation (RDI). Presque un quart des exploitations en BFC seront concernées ou impactées par un départ en retraite. Même si certains connaissent déjà leur repreneur, 64 % des exploitants ne sont pas encore prêts à transmettre ou ne savent pas quel sera le devenir de leur structure. Les chiffres sont éloquents et mettent en évidence les enjeux de la transmission des exploitations agricoles.

Quatre axes structurants

La charte représente un cadre d'engagement fort des signataires, pour unir leurs efforts vers des transmissions justes et adaptées aux objectifs des cédants. Elle se structure selon quatre axes :

- Prendre en compte les aspects humains de la transmission avec des futurs cédants, afin de les écouter et de les respecter dans leurs choix

- Maintenir des exploitations aux caractéristiques compatibles pour une transmission, en travaillant sur les orientations techniques pré-transmission tout au long de la carrière

- Associer les entourages professionnels et personnels afin de créer une dynamique de transmission positive et bienveillante autour du futur cédant

- Promouvoir une maîtrise des aspects économiques pour un positionnement clair et une valeur de transmission librement négociée.