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Economie

Financer une agriculture qui se réinvente

Le bilan de l'activité du Crédit Agricole de Champagne-Bourgogne révèle une santé économique locale plus résiliente que prévu. Pour accompagner ce contexte en agri-viti, la banque fait preuve de créativité en imaginant des solutions nouvelles et en ciblant des enjeux tels que le renouvellement des générations ou la diversification.

Par Berty Robert
Financer une agriculture qui se réinvente
(De gauche à droite) Laurent Haro, directeur-général adjoint, Jean-Yves Remillet, président de la caisse Champagne-Bourgogne du Crédit Agricole, Emmanuel Vey, le directeur général, et François Tinel, directeur-général adjoint.

« Contre toute attente, 2025 aura été une bonne année » : tel est le constat dressé par Emmanuel Vey, directeur-général du Crédit Agricole Champagne-Bourgogne, au moment de faire le bilan de l'année écoulée. Une telle perspective ne coulait pas de source, il y a un an. Les soubresauts de l'économie mondiale, en partie générés par le retour au pouvoir d'un Donald Trump aux stratégies difficilement lisibles, doublés d'une instabilité gouvernementale en France, n'incitaient pas à l'optimisme. Pourtant la caisse régionale, qui opère sur les départements de l'Aube, de la Côte-d'Or, de la Haute-Marne et de l'Yonne affiche un résultat net en hausse de 7,3 % (voir encadré chiffres). Le secteur agri-viti y a pris sa part, en s'appuyant notamment sur des solutions inédites : « L'an dernier, reprend Emmanuel Vey, nous avions annoncé le lancement d'une banque d'affaires de l'agriculture, à travers laquelle nous sommes capable...

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