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Service de remplacement

Ayez le réflexe, service de remplacement…

Le Service de Remplacement de la Nièvre a tenu son Assemblée Générale annuelle le lundi 8 juin à Rouy. La structure s’est interrogée sur un point clef, à savoir, l’optimisation de la qualité des remplacements en rehaussant les compétences des agents avec l’intervention de Joël Norais, membre du bureau SR France et président du SR région Centre.
Par Amandine Leboucher
Ayez le réflexe, service de remplacement…
Joël Norais membre du bureau SR France, Didier Ramet trésorier SR58, Olivier Hoareau responsable laitier, Guillaume Colmont Président SR58, Paul Dourneau secrétaire SR58, Claire Bruandet membre du bureau SR58.
Avec 406 adhérents en 2014 le Service de Remplacement de la Nièvre a gardé une activité semblable à 2013 avec: 2 777 journées de remplacement en 2014 pour 2 793 journées en 2013. Les motifs «maladies», «accidents» et “maternité” ont très largement été utilisés. Stable sur les dernières années, l’activité reste hétérogène selon les secteurs. Le SR travaille avec environ quatre-vingt salariés. Sur les secteurs 1 et 2, des salariés permanents en CDI sont présents. Les salariés occasionnels CDD viennent en «renfort» selon les besoins en matière de remplacement. En revanche, sur les secteurs 3 et 4, seuls des salariés occasionnels CDD assurent les missions de remplacement.
Ceci s’explique par une irrégularité d’activité ne permettant pas au SR de pérenniser des postes en CDI temps plein sur toute l’année. Toutefois, nous constatons que sur ces deux secteurs il y a un potentiel de développement car seulement 29% des adhérents utilisent le SR.
Il y a donc une réelle complexité à trouver des salariés compétents, autonomes, disponibles et proches géographiquement de l’exploitation agricole. D’où l’importance des interventions auprès des établissements scolaires agricoles «promotion du Service de Remplacement» réalisées pas l’animatrice. «Le SR peut embaucher des jeunes sortis d’étude pour l’été ce qui peut représenter une belle expérience avant d’entamer un parcours d’installation», remarque Guillaume Colmont, le nouveau président du Service de Remplacement de la Nièvre.

De nombreux objectifs et perspectives pour 2015
Un mot d’ordre, recruter, fidéliser et former nos salariés. Pour cela, le SR veut reprendre l’idée de l’intervenant à l’assemblé générale. «Chez nous, les adhérents se regroupent en petits groupes (une  quinzaine de personnes) et s’engagent à prendre le salarié embauché en CDI sur leur secteur s’il n’y a plus d’activité pendant une période. Cela peut représenter 2 jours par mois au maximum» déclare Joel Norais. Une idée qui pourrait être reprise, notamment sur les secteurs 3 et 4 pour pérenniser un salarié en CDI et assurer les demandes de remplacement mais également pour fidéliser l’adhérent et qu’il devienne adhérent utilisateur.

Pour toute demande de renseignement, n’hésitez pas à contacter le SR Nièvre au 03 86 93 40 93 ou service.remplacement58@yahoo.fr