Avenir de l'agriculture

Le travail sur la vision de l'agriculture de BFC à horizon 2040 se poursuit

Ce temps de construction et de collaboration s’inscrivait dans une dynamique multipartenariale et dans le prolongement de l’initiative lancée à Dijon fin novembre 2022, destinée à imaginer l’avenir de l’agriculture régionale, à l’horizon 2040. Les travaux se sont notamment basés sur les retours de l’enquête menée en ce début d’année et dont les résultats ont été présentés à cette occasion. Au total, cette journée, organisée au Village by CA de la Cité de la Gastronomie, à Dijon, a mobilisé 89 participants issus d’horizons divers – professionnels, jeunes, collectivités, associations (1). Encadrée et animée par l’agence FlyTheNest et le Village by CA, spécialisés dans l’accompagnement au changement des entreprises, la journée a été rythmée par des échanges en ateliers et en plénière, particulièrement fructueux et constructifs pour coconstruire une vision partagée. Sur la base du principe du consentement de chacun, l’ensemble des participants a donc défini et acté trois visions :

- Une vision à court terme : le focus du moment, la priorité numéro une, l’enjeu majeur qui mobilise toute l’équipe.

- Une vision à moyen terme : « le coup d’après », la suite logique de l’histoire. Entre l’inspiration lointaine, et la survie bien présente, on y trouve tout ce qui doit être préparé, ou temporisé.

- Une vision à long terme : le phare dans la nuit, la fin de l’histoire, la destination la plus lointaine que vous pouvez imaginer à ce jour.

Rémunération, renouvellement, résilience

À ce stade la vision qui se dégage pour l’agriculture et les agriculteurs de Bourgogne-Franche-Comté (BFC), à court, moyen et long terme, est la suivante :

- En 2025 : l’agriculture est rémunératrice. Le dialogue est établi entre chaque acteur de la ruralité, des filières aux citoyens avec un consensus scientifique. Nous sommes capables de nous adapter grâce à notre effort de collaboration et de transmission.

- En 2030 : l’agriculture de BFC réussit son renouvellement de générations. Elle sait faire évoluer ses pratiques par des choix collectifs (de stratégie, d’innovation…) en s’adaptant aux enjeux climatiques et environnementaux.

- En 2040 : l’agriculture de BFC, accompagnée de ses partenaires, est forte et résiliente. Elle s’adapte en continu à ses enjeux environnementaux, sociétaux et climatiques. Les agriculteurs y sont heureux, nombreux, et fiers de participer à la souveraineté alimentaire française.

En déclinaison de ces trois visions, six chantiers ont été définis et seront approfondis dans les prochains mois :

- Enjeu 1 : Volet économique

- Enjeu 2 : Dialogue avec la société

- Enjeu 3 : Collaboration entre acteurs de la ruralité

- Enjeu 4 : Renouvellement des générations

- Enjeu 5 : Volet Agro-environnemental

- Enjeu 6 : Accompagnement des agriculteurs (chantier ajouté compte tenu des retours de l’enquête auprès notamment des agriculteurs).

Note : (1) Ademe, Agence économique régionale, agriculteurs, Agronov, Alliance BFC, AMRF21, BIVB, le réseau des Chambres d’agriculture, CAVB, Fédération des Caves Coopératives, Conseil départemental 21, Conseil régional du Cheval, Coopératives de BFC, CERFrance, Communauté d’Agglomération Beaune Côte et Sud, Confédération paysanne, Conseil départemental 71, Coordination rurale, Crédit Agricole, Elvea FC, Fédération Régionale des chasseurs, Ferm’Inov, Fibois, FRAB, Franche-Comté Elevage, FRCL, FRSEA/CIL BFC, GDS BFC, Inpact, Institut Agro Dijon, Interbev, Interporc B, Interval, JA BFC, JA71, Lycées agricoles de Fontaine, Davayé et Dannemarie, MSA Bourgogne, MSA Franche-Comté, OS Mouton Charollais, SAFER, Service de remplacement, Sicarev, Vitagora.

Plus d’infos : https://bourgognefranchecomte.chambres-agriculture.fr/fileadmin/user_upload/Bourgogne-Franche-Comte/061_Inst-Bourgogne-Franche-Comte/CRABFC/Strategie_2040/2023-Strategie2040_light.pdf