Formation pour les exploitants et les salariés agricoles
Le management s’invite dans les exploitations
Améliorer sa communication et son management grâce au MBTI, un outil de développement personnel et d’amélioration des relations humaines dans l’entreprise, c’est l’objectif de la formation proposée par la Chambre d’agriculture les 29 mars et 3 avril prochains.
Le Myers-Briggs-Type-Indicator (MBTI) est un outil qui s’appuie sur la théorie de la personnalité d’un psychiatre suisse, Carl Yung, vulgarisé dans les années 60 par deux Américaines, Mmes Briggs et Myers, pour le monde de l’entreprise. Pour résumer, il s’agit d’indicateurs de la personnalité, répartis en seize grands types dans quatre grandes familles de comportement: les rationnels, les idéalistes, les gardiens et les artisans. A partir de tempéraments (de l’inventeur au médiateur et du manuel au chercheur), on en déduit des rôles stratégiques tels que construire, organiser, arbitrer, développer, soutenir, réglementer, improviser ou faciliter... Le MBTI évalue des préférences et non des compétences ou des aptitudes, à partir d’un cadre d’analyses basé sur des indicateurs, des échanges de groupe, des bases théoriques, des cas concrets et des jeux de rôles. «Il n’y a pas de bon ou de mauvais profil. C’est un exercice qui demande de la bienveillance et du respect car on se met à nu» précise Frantz Caron, le responsable du Centre de formation de la Chambre du Cher, certifié MBTI, et qui délivre la formation avec Bénédicte Bracq, la conseillère de la Chambre de la Nièvre. «Il y a quatre grandes dimensions à ce travail en groupe: d’où tire-t-on notre énergie ? Comment prend-on et traite-t-on l’information ? La décision ? Et quel est notre style de vie, c’est-à-dire plutôt organisé ou non planificateur?» La réponse à ce cheminement avant tout intra-personnel revêt un intérêt: «trouver comment être plus efficace en termes de relations individuelles, dans l’entreprise, comment faire fonctionner une équipe, comment être plus en phase avec les autres».
Moins invasive et manipulatrice que d’autres, cette méthode MBTI permet d’améliorer l’efficacité personnelle: Frantz Caron en est d’autant plus convaincu qu’il a des nouvelles positives d’anciens stagiaires qu’il a formés dans le Cher depuis six ans. Ce n’est pas scientifique mais cela s’appuie sur des préférences de comportement, donc «plus que le problème, ce qui est important c’est que les gens se posent des questions sur eux-mêmes. Ceux qui s’en posent ont déjà fait la moitié du chemin» assure-t-il.
Moins invasive et manipulatrice que d’autres, cette méthode MBTI permet d’améliorer l’efficacité personnelle: Frantz Caron en est d’autant plus convaincu qu’il a des nouvelles positives d’anciens stagiaires qu’il a formés dans le Cher depuis six ans. Ce n’est pas scientifique mais cela s’appuie sur des préférences de comportement, donc «plus que le problème, ce qui est important c’est que les gens se posent des questions sur eux-mêmes. Ceux qui s’en posent ont déjà fait la moitié du chemin» assure-t-il.
