A. G. de Groupama Paris-Val-de-Loire
Le groupe encaisse le coût des intempéries de 2016
La catastrophique année 2016 a laissé des traces avec des sinistres d’une ampleur inhabituelle que seul l’effet groupe a permis d’encaisser. Cette année de tous les dangers aura fortement marqué la vie de la caisse régionale.
L’ensemble des directeurs et présidents de Groupama Paris-Val-de-Loire a présenté le bilan de l’année 2016, qui fût très marquante compte tenu des intempéries climatiques très violentes subies par la grande région. Cela a «vraiment marqué la vie de la caisse régionale, tant sur le plan humain que sur le coût des sinistres».
Cette année catastrophique est à l’opposée de l’excellente année 2015 et statistiquement n’arrive qu’une fois par siècle. Cependant, compte tenu du changement climatique, la question de la récurrence d’une telle situation dans un avenir plus proche se pose.
Sur les aspects économiques et financiers, Vincent Cousin, directeur finances et risques de la caisse régionale a relevé des points positifs en termes de performance commerciale, confortant la croissance de l’entreprise, notamment sur les produits d’assurance, de prévoyance et de santé collective.
Les certificats mutualistes votés lors de l’assemblée générale extraordinaire de 2016 ont été une belle réussite. En revanche, pour faire face aux deux cents millions d’euros à verser aux assurés, la caisse régionale a pu bénéficier de la «force de solidarité du groupe» qui a permis de maintenir la bonne santé financière de la caisse. «S’il n’y avait pas eu la réassurance du groupe, la caisse n’aurait pas survécu aux sinistres» a assuré Thierry Martel, directeur général de Groupama SA.
Après les votes statutaires, Thierry Martel a apporté des précisions quant à des points de gouvernance de Groupama SA, qui sera grand chantier de l’année 2017 : la structure va redevenir un pôle d’assurance mutualiste qui «sera mieux compris dans son rôle d’assureur». Pour les sinistres agricoles, ce dernier a précisé que «dans un contexte dans lequel les sinistres sont de plus en plus chers, il faut augmenter les prix de l’assurance de façon inéluctable».
Mais la hausse n’est pas encore quantifiée et dépendra de différentes mesures, a-t-il précisé avant de poursuivre. Concernant le partenariat avec Orange banque, une précision s’imposait : «Orange banque sera une banque de particuliers. Il a été décidé de mettre un terme au volet professionnel».
Cette année catastrophique est à l’opposée de l’excellente année 2015 et statistiquement n’arrive qu’une fois par siècle. Cependant, compte tenu du changement climatique, la question de la récurrence d’une telle situation dans un avenir plus proche se pose.
Sur les aspects économiques et financiers, Vincent Cousin, directeur finances et risques de la caisse régionale a relevé des points positifs en termes de performance commerciale, confortant la croissance de l’entreprise, notamment sur les produits d’assurance, de prévoyance et de santé collective.
Les certificats mutualistes votés lors de l’assemblée générale extraordinaire de 2016 ont été une belle réussite. En revanche, pour faire face aux deux cents millions d’euros à verser aux assurés, la caisse régionale a pu bénéficier de la «force de solidarité du groupe» qui a permis de maintenir la bonne santé financière de la caisse. «S’il n’y avait pas eu la réassurance du groupe, la caisse n’aurait pas survécu aux sinistres» a assuré Thierry Martel, directeur général de Groupama SA.
Après les votes statutaires, Thierry Martel a apporté des précisions quant à des points de gouvernance de Groupama SA, qui sera grand chantier de l’année 2017 : la structure va redevenir un pôle d’assurance mutualiste qui «sera mieux compris dans son rôle d’assureur». Pour les sinistres agricoles, ce dernier a précisé que «dans un contexte dans lequel les sinistres sont de plus en plus chers, il faut augmenter les prix de l’assurance de façon inéluctable».
Mais la hausse n’est pas encore quantifiée et dépendra de différentes mesures, a-t-il précisé avant de poursuivre. Concernant le partenariat avec Orange banque, une précision s’imposait : «Orange banque sera une banque de particuliers. Il a été décidé de mettre un terme au volet professionnel».
