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Crédit Agricole Champagne Bourgogne

Mesures «coup dur agricole 2014»

Interview de Vincent Delatte, Président de la Caisse Régionale de Crédit Agricole Champagne-Bourgogne
Par Ma signature
Mesures «coup dur agricole 2014»
- Vous avez choisi de vous exprimer sur l’agriculture à un moment particulier puisque des inquiétudes sur la conjoncture agricole actuelle se manifestent. Comment interprétez-vous ces inquiétudes et que peut faire le Crédit Agricole de Champagne-Bourgogne pour rassurer les agriculteurs ?
Vincent Delatte : «Nous avons pleinement conscience que le dernier bilan de la récolte n’est pas satisfaisant. Ce bilan suscite de fortes inquiétudes sur l’insuffisance des revenus agricoles et la gestion de la trésorerie et ce toutes productions confondues. La forte mobilisation du monde agricole le 5 novembre a d’ailleurs parfaitement illustré le désarroi de la profession.
2014 est l’année des écarts sur toutes les productions et le diagnostic des professionnels n’est pas optimiste. La diminution des aides DPU sera d’autant plus difficile à supporter.
En Côte d’Or comme dans l’Yonne, nous constatons des situations très hétérogènes entre les différents secteurs de ces départements ainsi que sur une même micro région. A ce stade, nous n’observons pas de problématique généralisée, mais sur les zones de plateaux, 2014 est la troisième année difficile consécutive.
Aujourd’hui plus que jamais, les équipes du Crédit Agricole Champagne-Bourgogne sont engagées et mobilisées auprès des agriculteurs en difficultés pour lesquels ce bilan 2014 a également de lourdes conséquences morales. En effet, notre expérience nous amène à sensibiliser les exploitants agricoles à rencontrer leur conseiller le plus tôt possible, l’accompagnement n’en sera que meilleur.»

- Qu’envisagez-vous ? Allez-vous proposer des solutions de soutien pour accompagner ces exploitations ?
VD : «Dès le mois d’août, le Crédit Agricole de Champagne-Bourgogne a souhaité aller à la rencontre des OPA départementales afin d’échanger ensemble sur la situation et sur les solutions qui pouvaient être envisagées.
Notre analyse conclut à des situations très hétérogènes allant du problème de trésorerie dans la majorité des cas à des difficultés plus structurelles dans quelques cas nécessitant une analyse précise et des solutions sur mesure. Notre démarche est une démarche de solidarité vis-à-vis de nos clients exploitants mais aussi une démarche de bon sens. Nous voulons que nos mesures soient efficaces afin qu’aucun de nos clients agriculteurs touché ne soit laissé au bord du chemin. Ainsi, nous proposons la mise en place de deux financements exceptionnels : faciles d’accès, souples, adaptés aux besoins et simplifiés en proximité des clients :
Une mesure à court terme «CT Coup dur agricole 2014» est destinée au besoin ponctuel de trésorerie avec un taux fixe de 1% pour tous et une décote de 0.5% pour les JA.
Et un accompagnement à moyen terme avec une gestion au cas par cas, après analyse approfondie et dans le cadre d’une étude personnalisée.
Ces deux mesures viennent en complément des options de modulation d’échéances déjà présentes sur une grande partie de nos prêts.»

- Et pour l’avenir ?
VD : «Force est de constater que depuis 5 ans, notre agriculture régionale a connu une succession d’aléas climatiques avec une accélération de leurs fréquences touchant toutes les productions et toutes les régions. Les prélèvements privés, de moins en moins compressibles, entraînent des marges de sécurité de plus en plus faibles.

Dans ce contexte, les mesures citées ci-dessus ne suffisent pas car elles répondent au risque avéré, il est donc nécessaire de développer d’autres moyens complémentaires préventifs permettant de pérenniser les exploitations avec des offres adaptées de type : Déduction Pour Aléas, Assurance Récoltes, épargne de précaution les bonnes années en prévision des moins bonnes ...
Nous conseillons à nos clients agriculteurs d’étudier avec attention ces solutions mais aussi d’anticiper leurs besoins de trésorerie en réalisant des prévisionnels de trésorerie et en rencontrant leur conseiller afin qu’il réponde au mieux à leurs besoins.»

- Quelques mots de conclusion ?
VD : «A travers ce dispositif financier et humain, le Crédit Agricole de Champagne Bourgogne démontre une fois de plus sa solidarité vis-à-vis du monde agricole, son attachement à ses racines agricoles et sa volonté de ne laisser aucun de ses clients exploitants sur le bord du chemin dans les moments délicats. Nous montrons aussi que les fondements d’un vrai partenariat bancaire s’inscrivent dans la durée de la relation et non par des «coups» financiers ponctuels.
Avoir un partenaire bancaire sur lequel on puisse compter dans les moments difficiles est essentiel en ces périodes de crises. A l’écoute de la profession agricole, le Crédit Agricole de Champagne Bourgogne marque sa volonté de rester, dans les bons comme dans les mauvais jours, la banque leader de l’agriculture.»