JA BFC
Des ambitions et une Charte pour construire l’avenir
Le 23 juin dernier, JA de Bourgogne-Franche-Comté nouvellement élus ont présenté leur nouvelle équipe régionale et leur projet de mandature 2016-2018, à leur partenaires. Point d’orgue de la manifestation la signature de la Charte régionale à l’installation.
Grande première pour le nouveau bureau et conseil d’administration de JA Bourgogne-Franche-Comté, nouvellement installé dans le cadre de la grande région, que cette présentation aux partenaires et élus de leur programme de mandature. Un programme ambitieux et bien abouti, qui permet aux acteurs de l’agriculture et du monde rural de voir que les jeunes agriculteurs comptent bien occuper toute leur place sur l’échiquier agricole et se faire force de proposition, quitte à secouer quelques cocotiers au passage.
Ambitieux, ce projet de mandature en forme de programme pour les deux années à venir s’articule autour de cinq axes : le renouvellement des générations, les filières (où JA entend être une force de proposition), la communication, le réseau et enfin, l’économie et le territoire.
Pré carré de JA, l’installation sous-tend de nouvelles ambitions à la mesure des enjeux que sont le renouvellement des générations, la professionnalisation du métier, le développement de la transmission, la diversification des financements pour faciliter les reprises... La force du réseau sur ce sujet ce sera certainement toutes les bonnes pratiques mises en place dans chacun des départements et qui pourront profiter à l’ensemble.
Sur l’aspect filières l’accent est mis sur le développement de nouveaux marchés (en RHD notamment) mais aussi sur la déclinaison d’actions qui marchent déjà (Agridistrib initié en Franche-Comté). Pour JA BFC l’avenir des filières ne peut pas se concevoir sans une solidarité inter-filière qui pourrait par exemple se concrétiser sous forme de contrats gagnant/gagnant entre éleveur et céréalier.
Pour stimuler les initiatives et partager les réussites, tous les moyens de communication seront sollicités (site internet mutualisé, réseaux sociaux, journal interne, You-Tube...).
La démultiplication des actions, la transmission des bonnes pratiques passent par un réseau dynamique, ce qui suppose «des liens forts entre la région et les départements», ainsi que «de travailler les partenariats au plan régional».
Pierre angulaire de la professionnalisation du métier, comme de l’engagement pour des installations viables et vivables, la formation reste aussi pour les jeunes agriculteurs un point essentiel. Outre la formation phare pour les futurs cadres que représente Avenir Formation, JA BFC souhaite créer une formation régionale spécifique «élus d’OPA», à destination des jeunes installés et JA. L’accent est mis aussi sur la nécessaire formation des responsables JA départementaux, afin qu’ils soient mieux armés pour assumer leur fonction élective. Même ambition pour les animateurs départementaux. En un mot, JA BFC entend «mettre le paquet sur la formation».
Côté économie et territoire, le volet environnemental requiert une attention particulière, à la fois en ouvrant le débat largement («Dreal, associations et autres syndicats») à certaines occasions, mais aussi en communiquant sur les bonnes pratiques, «en sensibilisant à la triple performance», avec en ligne de mire l’organisation d’une grande conférence environnementale à l’été 2017.
Ambitieux, innovant... le programme des Jeunes agriculteurs de Bourgogne-Franche-comté est à la mesure des enjeux et des défis posés à la jeune génération. Guillaume Gauthier, président des JA BFC en témoigne et insiste sur le fait «qu’il faut que les jeunes agriculteurs soient de plus en plus professionnels». Ils seront ainsi mieux armés et pourront utiliser au mieux le formidable levier que représente le réseau JA, un réseau social à part entière, bien décidé à faire valoir ses atouts et à porter sa voix sur tous les sujets qui pourraient impacter l’agriculture.
Ambitieux, ce projet de mandature en forme de programme pour les deux années à venir s’articule autour de cinq axes : le renouvellement des générations, les filières (où JA entend être une force de proposition), la communication, le réseau et enfin, l’économie et le territoire.
Pré carré de JA, l’installation sous-tend de nouvelles ambitions à la mesure des enjeux que sont le renouvellement des générations, la professionnalisation du métier, le développement de la transmission, la diversification des financements pour faciliter les reprises... La force du réseau sur ce sujet ce sera certainement toutes les bonnes pratiques mises en place dans chacun des départements et qui pourront profiter à l’ensemble.
Sur l’aspect filières l’accent est mis sur le développement de nouveaux marchés (en RHD notamment) mais aussi sur la déclinaison d’actions qui marchent déjà (Agridistrib initié en Franche-Comté). Pour JA BFC l’avenir des filières ne peut pas se concevoir sans une solidarité inter-filière qui pourrait par exemple se concrétiser sous forme de contrats gagnant/gagnant entre éleveur et céréalier.
Pour stimuler les initiatives et partager les réussites, tous les moyens de communication seront sollicités (site internet mutualisé, réseaux sociaux, journal interne, You-Tube...).
La démultiplication des actions, la transmission des bonnes pratiques passent par un réseau dynamique, ce qui suppose «des liens forts entre la région et les départements», ainsi que «de travailler les partenariats au plan régional».
Pierre angulaire de la professionnalisation du métier, comme de l’engagement pour des installations viables et vivables, la formation reste aussi pour les jeunes agriculteurs un point essentiel. Outre la formation phare pour les futurs cadres que représente Avenir Formation, JA BFC souhaite créer une formation régionale spécifique «élus d’OPA», à destination des jeunes installés et JA. L’accent est mis aussi sur la nécessaire formation des responsables JA départementaux, afin qu’ils soient mieux armés pour assumer leur fonction élective. Même ambition pour les animateurs départementaux. En un mot, JA BFC entend «mettre le paquet sur la formation».
Côté économie et territoire, le volet environnemental requiert une attention particulière, à la fois en ouvrant le débat largement («Dreal, associations et autres syndicats») à certaines occasions, mais aussi en communiquant sur les bonnes pratiques, «en sensibilisant à la triple performance», avec en ligne de mire l’organisation d’une grande conférence environnementale à l’été 2017.
Ambitieux, innovant... le programme des Jeunes agriculteurs de Bourgogne-Franche-comté est à la mesure des enjeux et des défis posés à la jeune génération. Guillaume Gauthier, président des JA BFC en témoigne et insiste sur le fait «qu’il faut que les jeunes agriculteurs soient de plus en plus professionnels». Ils seront ainsi mieux armés et pourront utiliser au mieux le formidable levier que représente le réseau JA, un réseau social à part entière, bien décidé à faire valoir ses atouts et à porter sa voix sur tous les sujets qui pourraient impacter l’agriculture.
Première vague de signatures pour la Charte régionale à l’installation
Dans les prochaines années, 45% des exploitants seront partis à la retraite. Pour le moment le renouvellement des générations s’établit à 3 départs pour 2 installations. Dans ce contexte, les objectifs de la charte régionale à l’installation s’articulent autour de trois dynamiques : favoriser le renouvellement des générations, maintenir le maillage des exploitations, dégager du revenu. Signature symbolique pour les partenaires de l’installation que sont les OPA, qui s’engagent ainsi à soutenir l’installation par des propositions et des actions concrètes. A terme, les JA BFC souhaitent éditer un catalogue permettant aux jeunes de disposer de toutes les informations nécessaires concernant les différentes offres proposées par les OPA en faveur de l’installation. Un catalogue accessible à tous et évolutif en fonction des partenariats qui se construiront au fur et à mesure des actions.
